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房地产策划公司的核心竞争力的含义和特征是什么

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    核心竞争力导出核心产品

核心竞争力是企业可持续发展的源泉,它是一个系统,是一种扎根于企业组织内部,能够不断使自己立于竞争优势地位的一种能力。它实际上是企业的巨大战略资源,有了这样的能力,企业就可以从小到大,从弱到强不断抢占市场,赢得超额收益。

核心竞争力至少有以下四个方面含义:

核心能力特别有助于实现客户看重的价值。

核心能力是竞争对手难以模仿和难以被代替的,故能取得竞争优势。

核心能力具有拓展性、持久竞争性和不可复制性。

核心竞争力的三大核心特征是:创造独特价值、专用性资产、隐性知识。

金jp牌的核心竞争力就是建立在金jp牌理念和金jp牌文化基础之上的金jp牌价值观——这个价值观就是:为客户创造价值就是金jp牌的价值。



中国战略导向型房地产策划公司——深圳金 牌地产顾问有限公司,是一家拥有17年专业经验的房地产策划、规划、投资咨询、投资中介和市场营销代理公司。主张“战略制胜”的策划观。总经理22年行业经验,一直致力于中国地产系统解决之道的研究和落地实践,以“五位一体”全链增值服务模式做为企业核心竞争力。公司成立17年来,已积累了数百万字的策划积淀和数十个项目营销经验。服务领域涵盖住宅地产、商业地产(购物中心Shopping Mall、商业街区、专业市场等)、旅游地产、城市综合体、田园综合体、特色小镇等。服务内容包括:



一、房地产启动期前端战略基础策划:在理念层面探析项目“能赢的”战略机理,包括房地产拿地策划、前期策划、开发定位策划、规划策划、原创品牌策划等,通过为项目提供战略性总全程系统解决方案,构建项目全链开发的战略主轴,提供强有力的展示方案,帮助开发商缩短拿地时间和过规时间。



二、房地产设计顾问咨询:为项目搭建开发商、设计院三方作业平台,以方案管理方案,为项目推荐建筑、景观等设计资源,优化方案设计,提高方案设计品质、加快项目设计进度。并代为甲方编制设计任务书,参与甲方组织的项目方案评审会等。



三、房地产市场营销代理:通过市场调研、项目SWOT分析和竞争分析、制订有效的房地产销售策略和销售方案(价格方案、推盘方案、认筹方案、开盘方案);通过商圈调查、商圈分析、业态定位策划和动线规划,制订有效的商业地产销售招商策略和实施方案。通过品牌策划和广告包装、建立项目差异化的品牌形象和感官价值;,通过编制系统的房地产营销策划报告和商业地产招商策划报告,作为房地产营销团队培训教材,发掘项目潜在价值,使项目的每一个细节都转化为营销卖点,并以成功开盘开业为目标。



今年是我们的品牌扩张年,我们将恪守“为客户创造价值就是我们的价值”的服务理念,携手业界

 
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